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全讯博彩3413:聯想中國IT服務運營業務群組企業架構教練服務項目

2017-12-22 11:20瀏覽數:337

澳门博彩字谜 www.kfhlaw.com.cn 項目背景

聯想集團IT服務綜合解決方案提供商,面向大型企業客戶和高階個人用戶開展了包含消費品、企業服務和管理服務在內的三大核心IT業務,是國內外市場久負盛名的科技品牌。 在日益激烈的市場競爭環境下,企業為保持其長久的品牌影響力,需持續加強其科技創新能力和集約化運營能力建設。為此,需要面向三大業務的開展系統化的IT服務能力架構梳理,理清企業三大業務的整體業務運營脈絡,基于業務發展和服務創新需求,有效識別現有服務能力差距,開展以企業方法為依據的服務架構設計設計,以支撐核心業務能力的有效融合和高效運營。聯想中國曾找咨詢公司做頂層設計,但沒有成功。企業領導層在分析了頂層設計未成功原因后,決定改變思路:不再找咨詢公司做整體咨詢方案,而是找咨詢公司做教練,指導、協助企業內部架構師完成企業的頂層設計工作。這樣既能做出符合聯想中國的頂層設計,又能達到為企業內部培養架構師的目的。


服務內容

頂層架構能力建設的總體設計思路和過程:由外部顧問根據業務策劃出業務架構、數據架構、應用架構、技術架構,并指導、協助企業的IT負責人、核心業務部門負責人及相關技術專家對業務、數據、應用、技術的場景還原及分析,然后由內、外部顧問快速構建出業務架構、數據架構、應用架構、技術架構,最后由外部顧問基于現有架構差距和組織能力結構基礎,開展資源能力提升方案設計、種子孵化以及變革路線設計。如下為欣思博團隊指導聯想核心技術團隊梳理的聯想中國整體業務架構和信息化架構體系視圖。

聯想中國IT服務運營業務群組企業架構教練服務項目


主要服務內容如下:

模板開發:基于企業架構方法,定出針對聯想集團的頂層架構相關的業務、數據、應用和技術架構的梳理模板,為業務的高效協同發展提供完備的、體系化的架構支撐方案;

能力建設:建立適應于企業架構規劃和設計工作的架構師團隊,通過內外部聯合團隊的方式培養初期的聯想內部架構設計能力,輔助提升企業IT服務的響應效率和彈性化適應能力;

架構設計:內外部的架構聯合團隊,面向三大業務領域的集約化運營的設計信息化頂層架構視圖,識別即有服務支撐組件的缺失與短板,有效融合云、大、物、移、智等領域的典型應用場景和技術方案,綜合規劃適應于品牌影響力的前沿性技術融合方案。

主要服務目標如下:

聯想中國IT服務運營業務群組企業架構教練服務項目服務目標


訓練營活動展示

聯想中國IT服務運營業務群組企業架構教練服務項目訓練營活動

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